领导者指南–执行未来的供应链生态系统

如果把供应链生态系统看作是一个交响乐团–你的贸易伙伴就像一大群音乐家，他们共同完成产品交付，那么作为供应链领导者，你就是这个交响乐团的指挥。

供应链是一个复杂的生态系统，而首席供应链官（CSCO）则是这个生态系统的掌舵人：着眼全局，重新规划供应链，并将其付诸实施。

如今，这包括从低效流程中解脱出来，废除昂贵但低效的传统系统，采用转型技术，把握劳动力发展趋势，以及最重要的是，制定 B 计划。

开发端到端生态系统 – 高性能供应链的基础是人们的有效协作和沟通。这需要将供应链中的所有贸易伙伴视为生态系统的一部分。主要是：贸易伙伴之间如何交换数据和信息，以运行日常供应链业务？

互操作性 –互操作性是计算机系统或软件在内部和外部无缝交换信息的能力。供应链生态系统的首要要求是，其中的所有合作伙伴都能通过单一网络轻松、安全地交换信息，以开展日常运营。

在一家财富 500 强 IT 服务公司对 900 名供应链高管进行的调查中，44% 的人认为不兼容的遗留系统是其职能部门无法为组织创造价值的原因。

投资单一的数字生态系统 – 供应链管理的未来始于数字化，即绘制整个供应链生态系统图，并将所有合作伙伴纳入单一的数字网络。所有贸易伙伴都能完美无瑕地相互协作，所有数据都集中在一个地方。

数字化没有空白：您不必再打电话或发邮件，即使在发生中断或危机时也是如此。

利用实时数据：为您的团队提供有关货物状态和位置的近乎实时的数据。由于您的供应链已经绘制，而且所有贸易伙伴都已加入单一的数字网络，因此您和所有授权伙伴都将立即收到货物装载或卸载等每个事件的通知（因为数据共享是自动化的）。

启用人工智能–人工智能无疑是目前供应链行业谈论最多的技术。但是，人工智能的好坏取决于我们为其提供的数据。您具备启用人工智能的数字能力吗？

从不同的界面收集数据、从不同的电子表格下载数据、清理数据，然后将所有数据以单一格式输入人工智能引擎，需要花费一周的时间。

我们需要的是自动化操作和单一真相来源：将单一格式的实时数据（带时间戳和防篡改）输入人工智能引擎。这样，人工智能就能不断迭代实时数据，并得出有用的结果。

复原力 – 摆脱冲击的束缚

我们所处的时代，中断是常态，而不再是例外。由地缘政治冲突、战争、贸易限制、网络攻击和货物盗窃引发的供应链中断将继续存在。风险管理和影响最小化可以通过控制和灵活性来实现。

迅速应对地缘政治紧张局势和自然灾害– 通过网络上的一次交易，确定新的贸易伙伴并与之合作，同时自信地向现有贸易伙伴通报事态发展。

在发生网络攻击时保护货物运输– 与私人区块链技术合作，利用弹性供应链的优势。当合作伙伴的系统或自己的系统受到攻击时，供应链生态系统其他部分的物流运作仍可继续，因为所有数据仍可在网络上获得并受到保护。

反应能力是把握当前形势的必要条件，但主动能力将确保您不会一直处于救火状态。

利用人工智能– 利用人工智能预测风险、预测需求和供应，并针对不同情况制定风险缓解策略。

适应不断变化的劳动力趋势– 新的工作模式、技能和劳动力短缺、对团队进行交叉培训的需求以及全新的工作角色不断涌现。考虑到这些变化将提高组织的灵活性，并影响您的贸易伙伴。

随着供应链未来常态的出现，人员（您的团队和整个供应链生态系统中的贸易伙伴）和变革性技术需要共同合作，才能穿越这一格局。

作为供应链管弦乐队的指挥，您需要为整个供应链生态系统诠释这一新局面。为您的客户精心策划完美无缺的交付，奏响所有正确的音符。