在我之前的博客中，我谈到了缺乏可视性和可追溯性对供应链和物流业造成的后果、几十年来该行业的可视性是如何发展的，以及哪些方面仍然存在缺失。 尽管数字化已成为业界的热门词汇，但如果没有数字化–流程映射和工作流程优化–当出现中断或更大的危机时，我们就会继续使用人工执行。 在博客 4 中，我写到了数据驱动型供应链对互操作性的需求，它可以支持数字化和数字化目标。

博客 5 提出了一个问题：”你想拥有和控制供应链与物流中的数据吗？ 一个典型的供应链每天可能涉及数以百计的数据和信息业务交易。 由于网络犯罪日益猖獗，以及与运输管理系统（TMS）供应商和可视化平台的负面合作经验，贸易伙伴对以数字方式共享数据持怀疑态度。

那么，有什么办法可以管理运输途中的货物并协调供应链，从而解决我上面提到的所有问题呢？

供应链 “乐团

要找到解决方案，重要的是要把供应链看成一个交响乐团–供应链上的贸易伙伴就像一大群音乐家，共同演奏产品，而你自己就是乐团的指挥。

交响乐团的指挥负责向观众传达对音乐的统一诠释，同时让音乐家们准时保持节奏。

由私有区块链技术驱动的互操作性让您成为互联供应链交响乐团的指挥。 有了互操作性，您就有了可视性和可追溯性，从而确保所有贸易伙伴都能完美地相互协作，并对产品通过供应链的过程拥有单一的真实来源，最终保证按时交货。

为了解决对区块链上数据所有权和安全性的担忧：私有区块链可确保数据所有者的数据以完全加密和不可更改的方式进行管理（交换/传输、记录、处理、存储）。

对于国际智囊团来说，端到端互操作网络解决方案显然是未来的发展趋势，无论贸易伙伴的技术实力如何，甚至在供应链出现危机或中断的情况下，都能实现无缝采用。

The World Economic Forum has done a series of 6 whitepapers on blockchain technology’s implications for supply chains.

‘As a product travels from its origin to its destination in a supply chain, there may be many organizations involved. Each holds its own version of “truth” about the product’s journey. The multiple ledgers (hence the multiple”truths”) often lead to error, fraud, delays and inefficiency. Blockchain, as distributed ledger technology, can reduce those complex bilateral communications and informational linkages and leakages by providing a single, shared, tamper-evident ledger that records the transactions as they occur.’

To conclude this series: Supply chain disruptions are inevitable, but the key to building a truly resilient supply chain lies in mastering visibility, digitalization and digitization, data ownership and security, and exception management using an interoperable network solution powered by private blockchain technology.

We will post our blogs on Vinturas.com and our Vinturas LinkedIn page.